Makten du har som leder – bruker du den rett?

#hersketeknikk #lederrollen #makt #motivasjon #påvirkningskraft #trygghet May 02, 2025

Noen ganger glemmer vi hvor mye makt det ligger i en lederrolle.

Ikke bare makt til å sette retning og oppnå resultater – men makt til å påvirke hvordan andre har det. Hvordan de føler seg. Hvor trygge, motiverte og verdifulle de opplever seg på jobb.

Som leder har du påvirkning i hvert ord du sier, i hvert valg du tar, i måten du ser – eller overser – folk på.

Du kan gjøre en forskjell. Eller skade mer enn du aner.

Gode ledere bruker makten sin til å løfte mennesker.
De ser potensial og åpner dører for utvikling.
De lytter, utfordrer og støtter.
De skaper trygghet og får folk til å vokse.

Men ikke alle gjør det.
Noen bruker lederrollen for å sikre seg selv fordeler – enten det handler om status, privilegier, eller relasjoner de burde holdt seg langt unna.

Flørting med ansatte i underordnede stillinger, hersketeknikker, behov for kontroll, nedvurderende kommentarer forkledd som humor…

Det skjer. Oftere enn mange liker å innrømme.

Når ledere misbruker makten sin, får det konsekvenser.
For kulturen. For arbeidsmiljøet.
For enkeltmennesker.

Noen mister troen på seg selv.
Andre mister tryggheten på arbeidsplassen.
Og noen mister motivasjonen helt og forlater arbeidslivet.

Spør deg selv:

– Hva slags leder er jeg – egentlig?
– Bruker jeg makten min bevisst?
– Hva sitter folk igjen med etter å ha jobbet tett med meg?

For makt i seg selv er verken godt eller ondt.
Men hvordan du bruker den – det sier alt om deg som leder.