Er du en leder som blir husket, eller bare en sjef som står i veien?
May 13, 2025Som leder har du alltid et valg: Du kan velge å bli husket for den du er, eller bare bli en brikke i systemet. For hvordan vi blir husket er ikke bare et spørsmål om ferdigheter eller kunnskap. Det handler om hvordan vi får andre til å føle seg.
Et kjent sitat fra Jay Danzie sier:
"Your smile is your logo, your personality is your business card, how you leave others feeling after an experience with you becomes your trademark."
For mange ledere handler det om å levere på resultatene, men hva med menneskene du leder? Hvordan føler de seg når de forlater et møte med deg? Er du den som inspirerer til handling, eller den som bare får folk til å gjøre jobben for å få det overstått?
Hva er ditt varemerke som leder?
Ditt smil er logoen din.
Din personlighet er visittkortet ditt.
Men hvordan du får folk til å føle seg – det er ditt varemerke.
Er du bevisst på dette? Hvis ikke, kan det være på høy tid å begynne å reflektere over det.
For det er en ting vi vet sikkert: Folk glemmer hva du sa.
Men de husker hvordan du fikk dem til å føle seg.
Har du fått folk til å føle seg sett, hørt, og verdsatt? Eller er du bare en leder som fortsetter på autopilot, uten å ta hensyn til hvordan de rundt deg faktisk opplever deg?
Ledelse handler om mer enn bare mål og tall
Ja, resultatene er viktige. Men hva koster det å oppnå dem? Og hvem betaler prisen?
Er du den lederen som utfordrer folk til å vokse, som hjelper dem med å oppdage sitt potensial, eller er du den som setter krav uten å vise vei? Ledere som kun fokuserer på resultater uten å bygge relasjoner er de som skaper et arbeidsmiljø preget av misnøye, høyt sykefravær og dårlig samhold.
Kan du være en leder som virkelig gjør en forskjell?
Det er på tide å utfordre deg selv:
– Hva etterlater du deg når folk går fra et møte med deg?
– Hva føles det som å jobbe med deg?
– Er du en leder folk respekterer, eller bare en person som gir ordre?
Ledere som ikke er bevisste på sitt "varemerke", som ikke tenker på hvordan de får folk til å føle seg, mister den essensielle menneskelige forbindelsen som kan være den største driveren for et effektivt og motivert team.
Hvordan kan du forbedre ditt lederavtrykk?
Det er ikke vanskeligere enn å begynne å være mer tilstede, mer bevisst på hvordan folk rundt deg reagerer på det du sier og gjør, og å anerkjenne både de store og små innsatsene fra teamet ditt. Det er det som bygger tillit. Det er det som gjør at folk ønsker å gi sitt beste.
Bruk verktøy som Jungiansk Type Index (JTI) for å forstå hvordan du fungerer som leder, og hvordan andre rundt deg fungerer. Ved å se på personlighetstyper og kommunikasjonsstiler kan du tilpasse ledelsen din til hver enkelt person og gjøre dem til samarbeidspartnere i stedet for bare medarbeidere.
Ledelse som etterlater et varig avtrykk
Når alt kommer til alt, handler det om hvordan du får folk til å føle seg i samspillet med deg. Er du den som er husket for å bygge tillit, for å være en kilde til inspirasjon, for å utvikle mennesker? Eller er du den som bare utfører en rolle, uten å berøre hjerter og sinn?
Tenk på dette neste gang du går inn i et møte eller leder et team. Hva vil folk si om deg når du er ute av rommet? Hva er ditt varemerke som leder?
Det er på tide å gjøre mer enn bare å lede. Det er på tide å gjøre en forskjell.