Du bygger kultur – enten du vil eller ikke
May 07, 2025Kultur er ikke noe som skjer i allmøter og strategidokumenter. Det skjer i det daglige – i små øyeblikk og gjentatte handlinger.
Vi i Din Omstilling møter mange ledere som lurer på hvordan de kan utvikle en sterkere kultur i teamet sitt. De ønsker tilhørighet, ansvarsfølelse, og god energi på arbeidsplassen. Mange tror at det krever store endringer. Men ofte starter det med noe helt annet:
De små, bevisste valgene du tar – hver dag.
Det er de små tingene som bygger det store
Hvordan du hilser på teamet om morgenen.
Hvordan du svarer på spørsmål.
Hvordan du håndterer feil og uenighet.
Alt dette sender signaler. Om hva som er viktig. Hva som er greit. Og ikke minst – hva som forventes.
Vi har sett det gang på gang: Kulturen på en arbeidsplass formes ikke av det som står i strategien, men av det som skjer mellom menneskene som jobber der. Over tid.
En historie fra virkeligheten
Vi jobbet nylig med en virksomhet der stemningen var dalende. Strategien var god, målene tydelige – men det var likevel noe som skurret.
Energien var lav. Folk tok lite initiativ. Mange gikk stille i dørene.
Det viste seg at det handlet om kommunikasjon og tilstedeværelse:
-
Møter ble preget av avbrytelser.
-
Spørsmål ble møtt med korte, faktabaserte svar.
-
Tilbakemeldinger kom først når noe gikk galt.
Det var ikke vond vilje – bare ubevisste vaner.
Men de skapte likevel en opplevelse av avstand, usikkerhet og manglende anerkjennelse.
Gjennom enkle grep begynte vi å endre dette:
-
Fokus på aktiv lytting.
-
Bevissthet rundt kroppsspråk og respons.
-
Oppmuntring til å gi konstruktiv ros.
Over tid så vi endring. Ikke brått, men jevnt og ekte.
Bevissthet er en nøkkelferdighet i lederskap
Du trenger ikke være perfekt som leder – men du må være bevisst.
På hvordan du møter andre. Hvordan du håndterer press. Hvordan du balanserer oppgaver og relasjoner.
Vi i Din Omstilling mener at ledelse først og fremst handler om mennesker.
Om å se. Lytte. Anerkjenne. Og justere. Ikke en gang i året – men litt hver dag.
Tre enkle grep du kan teste allerede i dag:
-
Gi én konkret anerkjennelse. Hva har en kollega gjort i dag som du oppriktig setter pris på? Si det – og vær spesifikk.
-
Vær nysgjerrig i neste samtale. Ikke planlegg neste svar – lytt med intensjon.
-
Sett ord på kulturen. Spør teamet ditt: Hva slags kultur ønsker vi – og hvordan kan vi sammen bidra til å bygge den?
Du bygger kultur – enten du vil eller ikke.
Spørsmålet er bare hvilken kultur du bygger – og om du gjør det med vilje.
Trenger du eller teamet ditt støtte til å bli mer bevisste i lederrollen eller teamarbeidet?
Vi i Din Omstilling hjelper dere gjerne – med verktøy, refleksjon og praksisnær utvikling.
Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat.
Ole Kristian Pettersen