De slutter lenge før de sier opp

#arbeidsmiljø #bevisstledelse #hr #individtilpassetledelse #ledelse #motivasjon Jun 11, 2025

Du kjenner kanskje igjen situasjonen.
En kollega som tidligere var aktiv i møter, blir plutselig mer stille. Hun som tok initiativ og kom med ideer, gjør nå bare det hun må. Han som tidligere glødet for jobben, virker ikke lenger engasjert.

Men de er jo fortsatt der. De møter opp. De gjør jobben.
Alt ser greit ut på papiret.

Men det er det ikke nødvendigvis.

Når folk slutter i stillhet

Mange ansatte slutter lenge før de faktisk sier opp.
De slutter mentalt. Motivasjonen falmer. Engasjementet forsvinner. Innsatsen blir gradvis mindre.

Og det skjer ofte stille. Ikke med bråk og konflikt – men med fravær av initiativ, deltakelse og energi.
De trekker seg litt tilbake. De sier ikke så mye. De blir "greie nok".

Som leder kan det være fristende å tolke det som lojalitet. Men det kan i virkeligheten være første tegn på at noen allerede har begynt å forsvinne – mentalt og følelsesmessig.

Engasjement er ferskvare

Motivasjon er ikke noe man gir én gang og forventer varer evig. Det er ferskvare.
Det må næres, anerkjennes og følges opp – kontinuerlig.

Å tro at én årlig medarbeidersamtale er nok for å sikre trivsel og utvikling, er som å vanne en plante én gang i året og forvente at den skal blomstre hele tiden. Det fungerer ikke slik.

Dine ansatte trenger å bli sett mens de fortsatt yter på topp. Ikke først når innsatsen begynner å dabbe av. Ikke når sykmeldingen kommer. Og heller ikke når oppsigelsen ligger på bordet.

Hva ser du etter?

Som leder må du stille deg selv noen viktige spørsmål:

Legger du merke til endringer i kroppsspråk, stemning og deltakelse?
Tar du deg tid til små, ekte samtaler – ikke bare de formelle møtene?
Anerkjenner du innsats før den glir over i stillhet og resignasjon?

Individtilpasset ledelse handler om å forstå at folk er forskjellige.
Noen trenger anerkjennelse og trygghet. Andre trenger utfordringer og frihet.
Felles for alle er at de vil bli sett. Ikke bare målt.

Det er ikke for sent – før du gjør ingenting

Stillheten i seg selv er ikke problemet.
Problemet oppstår når du som leder ikke reagerer på den.

Ledelse i dag handler ikke bare om struktur og kontroll.
Det handler om å være til stede, bygge relasjoner og være villig til å se hele mennesket – ikke bare arbeidstakeren.

Vil du jobbe mer bevisst med dette?

Jeg jobber med ledere og team som ønsker å skape et miljø hvor ansatte ikke bare blir værende – men også trives, utvikler seg og yter sitt beste.

Gjennom verktøy som Jungiansk Type Index (JTI) og Teamkompasset hjelper jeg deg å få innsikt i hva som motiverer de ulike typene, og hvordan du kan møte medarbeiderne dine på en måte som faktisk gir effekt.

Vil du vite hvordan dette kan se ut hos deg?

Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat.